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生产调度员的个人年终工作总结范文

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生产调度员的个人年终工作总结范文 生产调度员的工作上的总结应该怎么样去写呢 ?下面就 是百分给大家整理的生产调度工作总结范文,希望对你有用! 生产调度工作总结范文篇 1 在公司领导正确指引 下,深入学习科学发展观,不断改造世界观、人生观和价值 观,在各部门同仁的大力支持下,结合我以饱满的工作热情 和奋发向上的精神状态开展各项工作。公司各项生产计划和 工作安排认真组织和指挥生产调度,顺利完。范文煤矿调度 室主任述职报告由搜集自网络或网友上传,版权归原作者所 有,本文主要是关于主任,调度,煤矿,工作,生产,领导,及时, 组织,信息,会议,的,希望大家尊重原创者的知识产权。 在公司领导正确指引下,深入学习科学发展观,不断改 造世界观、人生观和价值观,在各部门同仁的大力支持下, 结合我以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项 工作。公司各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调 度,顺利完成采面接替工作目标,主要做了以下几方面的工 作:这一年的调度工作我总结为以下几点:一、根据自身实 际,建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面 落实安全生产责任制。为了做好调度室的工作,争创一流业 绩,我们认识到必须要有较高的政治理论素质和分析解决问 题的能力。定期组织全体工作人员认真学习公司下发的各种 文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工 明确,责任清晰。树立高度的服务意识,服务态度和蔼、热 情、耐心、细致,为公司上下沟通提供良好周到的服务。认 真组织业务学习,提高理论水平,与此同时经常深入实际, 深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料, 及时向各级领导汇报生产情况。在调度工作中,调度室根据 工作实际制定了调度室工作无间隙传达和交接,对重点工作 任务实行全程跟踪安排解决。将总体目标和工作内容具体 化。日常工作中与调度对象建立良好有效的沟通,做到固定 任务传达提前及时准确、临时任务做到说明详细无误,安排 合理,尽可能缩短工作任务完成的时间。认真对待调度对象 的咨询、合理要求及提出的建议,创造***的调度氛围,以 优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广大员工的支持。 二、定期组织召开调度例会、专题调度会议,反复研究 现场生产管理主要环节问题,并积极给领导提供决策依据。 组织召开调度会、生产协调会,和公司领导,生产骨干共同 研究解决安全生产中存在的问题,督促检查任务落实完成情 况,及时对各部门进行人力、物力等合理调度,确保生产各 环节的理顺与协调。想方设法弥补工作上的不足,认真审视 每一阶段的工作,改进不合理的工作流程,遇到问题及时沟 通,解决。尽全力提高工作效率和工作质量。及时掌握生产 形势,分析生产动态,对生产薄弱环节、采掘接替、13 采区 恢复等进行专题调度。特别是 13 采区的恢复工作,组织召 开多次专题调度会,安排部署清淤、修理、排水工作。 三、重点环节、在安全的基础上保证采面顺利接替今我 矿采掘严重失调。采面及采面走向长度已非常短,可能造成 井下无面可采的局面。在此情况下,调度室周密部署、重点 支持、全面调度,精心组织人力、物力,保证了采面在很短 的时间内顺利贯通,有力地扭转了采掘失调的局面。目前, 采面已经结束已由采面接替。当时由于时间紧、任务重,在 掘进期间,我经常深入井下一线,及时发现掘进期间实际困 难,协调、解决现场实际问题。 四、管生产必须管安全,管生产必须安全,只有安全抓 好了,生产才能畅通无阻。在当今安全形势十分严俊的情况 下,我矿在安全问题上是再也经不起任何的风吹草动了。我 时时刻刻把安全放在第一位,下井就是到现场去排查隐患, 安排及时消除隐患。每次下井到达工作地点,总是先给当班 责任人交待应注意的问题,那些是重要的容易出问题的地 方,提醒当班薄弱环节,提出整改意见,做到“不安全、不 生产”。回风巷维修期间,重点跟班,坐阵指挥,保证了维 修期间安全生产。四、认真做好会议记录、整理会议纪要, 服务于安全生产。我们认真组织好各种会议。无论是临时性 会议还是矿井各种例会,都严格按照矿领导的要求认真组 织,并及时准备各种材料、报告,基本上没有出现过任何的 失误。 在各种会议召开之后, 都及时的按要求整理会议纪要, 以便使会议精神得以及时的上传下达。 五、建立健全管理机制,完善调度室软硬件建设。根据 上级部门及公司领导要求,建立健全了调度室各项管理机制 和制度和领导值班制度,加强调度指挥中心建设,充分发挥 了调度监控指挥中心作用,改善了领导值班室居住条件。按 质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总 结等资料,有完整的原始记录和档案管理,调度资料定期归 档保管。六、加强信息报送质量,完善公文处理流程一是信 息力求又快又准。及时、准确、全面地为矿领导和公司报送 信息。我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报 送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。 二是督查力求落到实处。我们进一步落实了督查制度,对各 级管理部门及公司下发的重大决策、重要工作部署,重要会 议、重要文件、重大决定事项的执行,领导交办的事项等在 基层单位的贯彻落实情况,组织开展督促检查,即传达领导 指示,又反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证全矿上下 政令畅通。今年以来,没有出现任何重大失误行为,较好地 推动了公司重大决策的落实和各项目标任务的全面完成。在 总结一年工作成绩同时,根据自己的工作,结合岗位要求, 存在以下几方面不足:一是主动参与精神不够。主动思考问 题方面不够,有时处于被动的工作状态。二是待人处事不够 成熟。对一些事情的处理,容易情绪化,所以在工作中有时 有急燥情绪,用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。三是 管理需进一步提升。工作常常是安排的多,检查落实涉后, 工作的精细化程度有待进一步提高。在过去的一年内,我也 只是把自己份内的事做好,成绩不是很突出,在今后的日子 里,我有信心、有决心,在公司领导、各科室、队的支持和 帮助下,扎扎实实、脚踏实地的干好


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